admin 发布于 2024-04-24 11:39:40

分别介绍销售经验和销售过程中遇到的各种问题和发生的有趣的事...

阅读(0) 评论(0) 员工 早 小故事 销售 什么

admin 发布于 2024-04-23 15:56:47

作为一个公司，要经常宣传一些优秀质量的员工，宣传一些事迹，让大家向这些人学习，同时也鼓励这些人继续努力，那么宣传设计呢，主要是写一下他主要做了一些什么事情，比如说在什么时候什么时间什么地点，完成了一项比较重要的任务，大家都很喜欢...

阅读(0) 评论(0) 优秀 质量 员工 怎么 事迹 简介

admin 发布于 2024-04-16 21:23:19

现在怎么样估计只有本人知道...

阅读(0) 评论(0) 阿里 侵害 女 员工 现在 怎么样

admin 发布于 2024-04-13 09:41:19

二作了五六年的员工辞职，我想有几种原因，那就是感到很失望...

阅读(2) 评论(0) 工作 五六年 老 员工 辞职 都是 什么 心理 心理状态

admin 发布于 2024-04-08 12:12:48

第36集，奖励员工两辆车...

阅读(1) 评论(0) 北京 爱情故事 吴魏 奖励 员工 哪 一集 北京爱情故事 经典 台词

admin 发布于 2024-04-02 10:04:56

长沙女律师被撞身亡视频已经非常明显...

阅读(0) 评论(0) 长沙 一 女律师 法院 酒店 女 员工 驾车 事 司机 看守所 哭诉 并非 蓄意 撞人 对此 你 怎么

admin 发布于 2024-03-31 13:41:24

管理上有个克里奇定律:没有不好的员工，只有不好的领导...

阅读(0) 评论(0) 下属 执行力 差 真 都是 领导 问题 员工 一定 没有 解决

admin 发布于 2024-03-30 12:23:32

根据个人经验，领导安排的工作有明显错误，我认为，不见得！必须得一份为二的来看待：为什么这么说，其实作为一个企业，领导强调的是执行力，而不是去讨论事情的对与错，其实内耗，执行力不强，才是企业最大的成本！当市场行情激烈的时候，如果因为争论对错，或执行犹豫不决而耽误了最佳的窗口期和市场机会，才是最大的损失！当初刘强东要做物流的时候，所有高管的都认为是一个错误，是一个巨大的坑，但是，时间证明，刘强东做对了，或者说是赌对了！马玉亦是如此，当初推行淘宝，所有人都跳出来说，EBAY网强大太多了，你根本不可能战胜它!但马...

阅读(2) 评论(0) 领导 安排 工作 明显 错误 还要 坚持 我 怎么 出现 员工 出来

admin 发布于 2024-03-30 12:19:22

有的人受不了打击，有的人努力工作，准备重新创业很高兴回答你的问题...

阅读(0) 评论(0) 哪些 工厂 破产 人 怎么样 倒闭 员工 如何 赔偿

admin 发布于 2024-03-28 20:54:53

下属的执行力，直接决定了团队的战斗力，决定了团队的绩效...

阅读(1) 评论(0) 管理者 怎么 才能 提高 下属 执行力 他们 努力工作 如何 提升 员工

admin 发布于 2024-03-17 14:33:01

你好，从问题的情景来看，你应该是公司的领导，你面临的问题是一个下属员工执行力很差影响到了公司的工作进展，所以你是想咨询到底是继续留着这个员工对其培养还是打算做其他处理...

阅读(0) 评论(0) 一个 员工 二年 执行力 很 差 留下 培养 赐教 不 高

admin 发布于 2024-03-16 16:19:24

最后客人感到房屋不舒服便退钱离开了，结果全镇的债务都还清了...

阅读(0) 评论(0) 一个 故事 一个人 旅游 住进 酒店 房租 店主 钱 工资 发给 员工 又 回到 那个 人

admin 发布于 2024-03-16 15:43:55

作为一个企业，我们不能选择公务员那样的管理模式，有的人想来就来，想走就走，迟到的早退的，什么类型的都有，回来时跟管理考勤的说一声就给你补缺补漏...

阅读(2) 评论(0) 企业 如何 管理 员工 迟到 问题 解决

admin 发布于 2024-03-10 13:36:15

这恐怕是一个复合型的问题，不仅有员工的问题，也有管理者的问题，甚至还可能涉及到制度的问题...

阅读(0) 评论(0) 职员 执行力 越来越 差 一管 就 辞职 问题 员工 管理者 原因

admin 发布于 2024-03-07 17:58:45

这个现象在职场是很常见的...

阅读(0) 评论(0) 很多 整天 辞职 员工 最 久 有些 新 却 一个 这是为什么