1丶消费升级除了消费能力升级，也包括消费认知升级。可乐不利于健康慢慢成为共识，所以可乐销量一直在下滑。中国凉茶超过可乐是迟早的事。

　　2丶加多宝如果失败，王老吉一枝独大，对凉茶品类的整体增长不是好事。二元竞争，才能活跃一个行业。

　　3、凉茶，包括茶的概念，是中国在全球都有心智优势的概念。随着一带一路、中国崛起，凉茶概念输向全球，市场容量足够大。当然，凉茶第一品牌王老吉肯定是最大受益者。

　　4、可口可乐这个品牌和可口可乐这家企业是两回事，这家企业看到可乐这个品类在下滑，再不断进入其它品类，以收购为主，当然新收购的品类用的不是可口可乐品牌。

　　王老吉如用王老吉品牌延伸进入其它品类，这不是好的兆头。

　　5丶金戈没用过，没了解过，没有发言权。

　　关于金戈方面：还记得上半年的常山药业没，那个说中国1.4亿男人不行的常山药业。伟哥也就是万艾可是辉瑞的原研药，到2022年在我国的专利已经到期，广药白云山做到了首仿，也就是国内第一个仿制成功，但这并不是唯一，随着时间推移实际上未来类似产品会越来越多。专利期到期之后对于大型医药企业，比如万艾可对于辉瑞，红利期就已经结束了，接下来是压榨战略，尽量多赚一些钱。这个意义上，在过去两三年，白云山的确是赚到了。但是，我们要注意即使是首仿，你是仿制药，最终要面对仿制药大量出现的红海竞争。所以说，一个仿制药营收超过辉瑞很正常，因为你便宜，因为辉瑞是创新药企，并不能指望一个红火的药物过一辈子，他需要更多新药。

　　广药路漫漫，医药类品牌效应基本上属于原研药，所以万艾可零售大约比金戈贵一倍。如果未来其他的制药企业大量生产，这个跑量的思路几乎无用。所以对于广药关键是出新药，而不是躺着安逸。

　　关于王老吉。王老吉和可口可乐比较本来就挺幽默的，两者虽然都是糖类饮料，但是情况和前面的大致一样，你用金戈和辉瑞去比较，你还用王老吉和可口可乐去比较。2022年可口可乐萧条年，营收354亿美元，注意是美元，你广药全集团2022年200亿人民币，你就是算上金戈银戈也不是人家趴下时候的水平。也不用去考虑中国区实际上是外包给了中粮和太古。

　　其实白云山做得不错，不过为什么要和国际巨头不对等的去比较，说白了跟随者要超越大企业只能靠创新一条路。既然这么赚钱，多搞点科研吧。2022年广药研发3.8亿，销售费用倒有40亿。

　　看到这个消息，其实也不吃惊。因为广药董事长从来就是语不惊人死不休。

　　王老吉一会说超过了加多宝，一会说超过了可口可乐，当然，整体凉茶市场很多年前已经超过了内地可口可乐的销售量；2022年王老吉销售额77亿，2022年王老吉销售量没有公布，按照30%的销售增长，预估也不到100亿，李董事长说的超过200亿，估计是按照零售价统计的吧，好像他们统计口径都是按照市场零售价的，有点奇怪。

　　2022年，可口可乐在中国的装瓶业务完全交接给了中粮和太古，销售业绩分别体现在中国食品和太古股份两家上市公司的年报当中。从理论上来说，两者相加，即可得出可口可乐品牌在中国市场的大致业绩情况。随着两份2022年财报相继公布，答案也水落石出——353.15亿港元！

　　所以，王老吉销售额超过内地可口可乐销售额是没有的。

　　至于金戈销售，数量上完全是超过万艾可的，但要看到价格是万艾可的一半，甚至是三分之一。

　　王老吉延寿10%

　　在2022年12月的《财富》全球论坛上他表示：“国家863计划研究结果表明，喝王老吉可延长寿命大约10%。

　　吃伟哥是消费升级

　　他在博鳌表示，消费升级确实给我们企业带来了很多机会，现在从高速发展到高质量发展，它是消费升级的一个概念。

　　作为中国伟哥的金戈，三年销量二十几个亿，盈利水平比较高。这是因为老百姓喜欢，它已经不是药品，而是情趣用品了，这也是消费升级的结果。

　　王婆卖瓜，自卖自夸

　　王老吉超过可口可乐的销量是不可能的。不说可口可乐的全品项，就可乐一个sku来说都不可能。王老吉年销售额估计一年也就80-100亿。金戈就不是很清楚了

　　这个不太可能，单从销售区域这块王老吉就比不了，数据摆在那儿，老王还加油哦！不能光凭??硬......

　　自己框子里哪有烂杏

　　不知他以什么根据这么自信，可能是炒作，或者是意淫。

　　我想天论哪个`产品来论，都是互相竞争，但是，别忘了竞争归竞，行业名声和消费者的健康是最重要的。

　　没有数据调查所以不具备发言权。

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