这是一个全民关心的现实问题，大学学子们经过了多年的紧张学习，努力的学习了自己选择的专业，顺利的毕业了，即将踏入新的人生征途，如何找到一个适合自己的工作，开启新的创业征程，这对需要创业的大学生来说，是一道必答题，再难也要创业。对于刚毕业的大学生来说，好多人还沉浸在温暖的花房里，没有经历风雨的历练，创业的道路在他们面前肯定是坷坎不平的，充满着艰难险阻，但是必须面对现实才是沧桑正道。首先要面对前进路上的困难和挫折，根据自己所学的丰富的专业知识，国家对大学毕业生创业的政策支持，积极的寻找资源，整合资源，掌握资源，利用资源。世界如此之大，机会多的是，难道就没有我的立足之地吗？答案是否定的！

　　我身边有一位学习机械方面的普通大学毕业生，毕业后由于没有找到合适的工作，回到了老家，他没有怨天尤人，而是面对现实，做过空调安装工，当过快递员，后来看到了招收汽车维修工的招聘信息，自己去报了名，经过考核符合条件，经过了单位的岗位培训，便正式的参加了汽车机械的维修工作。在工作中他勤奋好学，积极主动，虚心求教，并且利用自己所学的专业知识，与同事们紧密合作，认真对待和负责每一台需要检修的车辆，对每一个故障点，每一道操作工序，都毫不马虎，尽力做到手到病除 ，彻底消除故障隐患。功夫不负有心人，由于他的认真执着，努力工作，成绩斐然，经常受到用户的好评，年年评为先进工作者，并且一路前行，被单位提升了维修车间管理技术主管。这不是找到了一个创业的天地吗？

　　总之， 我们不论做什么事情，都要积极主动，清醒的认识自己，正视自我，先就业，在创业，也是可以的，我们毕竟读了那么多年大学，学习了那么多的专业理论知识，经过国家那么多年的培养，国家还有那么多的政策扶持，大学生毕业创业是不难的啊！

　　首先，有创业想法是非常值得赞扬的，现在很多大学生毕业时依然是迷茫的，无论是考公还是去企业中徘徊！你有大学毕业就创业的想法，说明你给自己了一定得规划；

　　其次，目前我国非常支持大学生进行双创，每年全国各地都会举办多起双创比赛！

　　最后，至于刚毕业就进行创业有多难，第一就是资金链的问题，创业需要一定得资金运营，刚毕业未有资金来源（当然家庭条件好就算了），不过对于这种情况可以采取创业贷款或天使投资；第二公司运营方面，刚毕业缺乏对人力、市场等各方面的经验，前期比较困难！

　　建议：先找个自己想要创业的项目类似的公司实习工作，学习相关的运营和管理经验后，再创业！祝你创业成功[比心]

　　大学生创业，总的来说，不容易。因为大学生没有什么工作经验，也没有多少生活经验。刚毕业就投身进入社会，去创业挣钱，养活自己，帮助家人，真的不容易。

　　但也有成功的人。

　　幸运总是给有准备的人。

　　我叫吴加百利，今年十八岁。我小学四年级辍学，然后自学，拿到了三个本科学位。今年要读研三了。从“百度”上可以看到我。

　　我现在就自己创业了。

　　我领着小学生大声朗读英语，也领着初中生大声朗读英语，我也给高中生和大学生做英语演讲，帮他们学习英语语法和提高英语听力。

　　我的学生，从一个到两个，到三个四个，也慢慢多起来了。

　　没有什么事情是容易的，刚毕业的话我还是建议找一个后期想创业的类型的公司，静下心来上班1～20年，再创业

　　第一步，首先诞生的是一个好的idea，其次这个idea要能够转化为市场，能够实现盈利。 我之前的公司是做户外旅行，可以理解理解为介于传统旅游和户外俱乐部之中的。我学长在创立者这家公司前，已经创业过一次，是在大三创立的时候，大四的时候营业额就过百万了，但第一次还是失败了。这个行业在当时已经不是刚起步，首先旅游行业已经高度成熟，我们等于是希望占领旅游行业中属于新型旅游这一部分，同时我们已经确定好们的目标群体是大学生和刚工作的白领青年，所以可以说我们当时的idea能覆盖到这种程度已经很不错了。所以想要创业，第一步，你得有足够好的想法，并且要做好准备，这种准备让你知道你的产品或服务能够获得让你活下去的市场。 第二步，好的团队。大学生创业，一开始基本都是由几个人一起辛苦。大家吃苦的日子不要紧，共苦容易，同甘不易。好的团队，不单单意味着，你要有好的执行人员，好的想法人员，好的管理人员，既要有Jobs一样的梦想家，更要有Cooke一样的实干家。这样完备的队伍组队好了，更难的问题来了--人心。大家吃苦不要紧，稍微有点甜头的时候，团队就不好带了。创业公司在初期人际关系是维系公司的核心，但是公司一但上正轨后制度就要起来了。要不然就会出现，同样一起创业的，凭什么你拿的多，凭什么你说的做的多，凭什么你说的你重要。在这个阶段，会死掉很多公司，可以归类是一种转型的失败，从几个人的学生社团模式过渡到正规公司的死亡。 第三部，成为一个公司。在经历过团队成为的变更后，才是一个公司真正稳定下来的时候，这个时候。核心团队成为才能够朝着一样的目标去毫无保留的努力 。这个时候的公司面临如何让一个真正的公司运作起来，这就是个初次建制度的过程。因为这个时候，公司往往到了一个突变期，好比当年人人网用户剧增，本身是好趋势，但因为负担不起服务器而卖给了千橡一样。公司到了这个阶段，对各个部门的压力都是最大，顶住了，就过来，顶不住，就完了。所以要求能够有足够强的执行人员去帮助公司执行起来，去剔除刚开始创业时候的小团队模式，按照大公司的思路去做事，提高效率。 说完了主要三步，来说说为什么难？ 1.Idea好，很多人想说，我有好的想法啊，特别棒啊。我想做个永远的摔都不会断水的水笔啊，然后书写起来无比流畅。嗯，听起来不错啊，好啊，那你怎么做，技术是什么，决定水笔质量的小圆球制造精度你懂得控制么，需要购买什么样的设备？做出来成本多少，售价都少才有人买？所以这就是为什么大学生难创业，因为很难把技术转化成成果，这也是为什么我们现在能听到的很多创业成功都源于互联网，一方面是这个行业的机会多，另一方面是IT行业在大学的技术积累足够去创造产品。但如果你像我一样是学机械的，想创业？还是先去魔榔头吧。。 2.团队，学长之前公司的失败就是在公司稍有起色的时候几个创始人出现了分歧，目标不一致。这在我看来也是不可避免的，受限于仅有的社会阅历和知识。大学生很难在接触社会的第一次就能够分清楚利益关系。创业是带着学生气去社会战场上拼杀啊，你真没办法保证那个天天睡在你上铺的兄弟会不会先逃跑，退一步说，即使不逃跑，他如果稍微比你退缩了10厘米，你也会开始怀疑他是不是害怕退缩了啊。 3.制度，小公司谈制度本身就很难。所以才会那么多人建议毕业先去大公司的平台发展，因为制度完备健全。因为一个制度的建立除了超凡的领导人之外，更多是长时间的积累。 这么一说，好像创业真的好难哦。 其是也不是 如果你是二次创业了，恭喜你，估计你离成功近了很多。因为这时候你除了有一定的专业技能核心竞争力的积累了，而且已经面对过一次问题，失败过一次了。你还敢来，嗯，那你肯定能够忍得住创业的折磨，没有固定的收入，没有丰厚的奖金，没有节假日，没有人理解。所以如果你敢第二次创业，你就值得成功 或者你有很好的模式能够复制，好比人人网就源于Facebook，所以利用国内国外行业发展的时间差能够起来。在你没有很好的资金，没有很好的团队下，如果有个模式可以复制，这无疑是个机会。但也是个风险，你可以复制，别人更可以复制。这也是为啥被称为“山寨”之王的腾讯现在估值那么高的原因，不是因为他复制能力强，是因为只有他复制的时候，别的复制比不过。 说了这么多，希望题主认真看完，如果还想创业，我支持你
 

　　当了一年老师后开始创业。我做的是教育培训，算成本比较低的创业了。说实话，早期没几个学生，非常迷茫。后面口碑做起来慢慢好起来了。但是今年受疫情影响，打击还是挺大的。万事开头难，中间维系也不轻松，只要能够坚持，迎难而上，相信成功也不会太远。

　　第一，缺乏好的项目。很多大学生接触社会时间短，光有创业决心和信心，没有好的创意和想法，传统行业做的人太多，新鲜领域自己又不了解。

　　第二，缺乏启动资金。除了个别家庭能够提供资金支持以外，大部分学生没有钱，创业需要的资金不是一点半点，万一失败了，不容易翻身。

　　第三，缺乏管理经验。创业不是简单的摆地摊，从人才队伍建设和业务拓展管理，每一项都需要有充足的经验才能驾驭，盲目上马很难多头兼顾。

　　第四，缺乏长远规划。很多大学生创业急功近利，目的很单纯就是想快速挣大钱，缺乏长期规划。

　　创业这件事情本身就是非常难的，需要创业者具备很强的综合能力。对于大学生来说更是难上加难，他们没资金、没人脉、没资源，只有几个小伙伴的一腔热血…大学生毕业在创业之前需要思考以下几个问题：

　　1，团队。核心团队的能力是项目成功与否的关键因素，他们的能力是否形成互补，各个成员的基本素质是否适合创业，分工是否明确等等。

　　2，决心。做一件事的决心，和能力的重要性不相上下。过程中一定会遇到各种困难，支撑着自己走下去的就是决心和较强的抗压能力。盯住目标坚定不移地走下去，才有可能成功。如果只是想试一下，或没有做好短期内赚不到钱的准备，趁早放弃。

　　3，项目的选择。你即将要做的事情，只是单方面的因为兴趣爱好而选择的，还是经过仔细分析和调研才决定的？创业一定要找准你的细分市场和目标客户，切忌盲目跟风。别人做得好不代表你也能做好，各自的情况不一样。

　　总之，还是建议多积累经验和资源，创业需谨慎，前期的规划和准备要清晰。

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