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你的老板和同事身上有哪些骚操作让你难以忘怀?

  老板的骚操作。呵呵,说一下我那一帮优秀同学的经历,你就知道这老板的操作有多玄幻!一套化石语言说得多么行云流水!可惜,神马都是浮云。

  之前报名加入一位老师的网络培训,刚开始这一个培训课是他一个人来完成。那几年收的学员不多,后期,他从教的学员中慢慢寻找优秀学员加入。到我这一期时,据说他已经吸引了十几二十名优秀学员进入他的培训班,负责学员的培训招生工作。

  老师在培训网课上,不断炫教出的学员有多牛,一月开了多少单,提成多少。跟着他贴身学习的学员长了什么本领,完成了什么业绩,年收入多少W……

  好嘛!那时人虽傻但钱不多。被这一顿顿煽情的语言煽得晕晕乎乎,头晕脑重。

  煽得我们这群小白白、小灰灰心旌摇曳,羡慕不已。巴不得马上被老师挑中,成为他的合伙人。因为到我们这一期,收的学员将近2000名,每人学费7000多,进账1000多万了。

  接下来的一期,这老师只收到500多学生。老师也宣布不干培训,退隐培训江湖,要搞其它项目去。当时大家也不知发生什么,为何招收的学员突然断崖式下跌?

  在大家的好奇中,一些曾经跟着老师学习的学员透露了很重要的信息。在一线城市,老师给他们开的工资是两三千!

  两三千?在地方小镇上,这点钱都还不一定有人愿意。而且,听他们说工作非常累,经常加班到半夜,熬夜已是常态。

  老师经常对大家说的话是:跟着他学习,能学到多少多少本领;获得什么什么技能;而且,学员与他的关系都是合伙人,战略合作伙伴关系……

  为了能得到锻炼机会,为了跟在心目中的男神身边贴身学习,很多学员也是努力再努力。

  一小部分幸运儿突破重围,得到了跟随老师学习的机会。当时,提到这些学员,好多人也是羡慕得不行。

  后面,有些学员看着老师(老板)一期学费赚了上千万,却还是给他们两三千工资。还把大家当做幼儿园小朋友一样,说一大堆慷慨激昂的化石语言,许一大堆给糖糖的好处。

  一部分人辞职了,培训班招生能力迅速下降。据说这些学员都在的时候,有一期招收了3000多人,学费2000多万!

  最后,因为大家的付出与收益严重不匹配,逐渐走人。等走得差不多的时候,生源也就断崖式下跌。

  还有,老板已经很难找到这么顺手的员工了。跟着他的这些学生,都是从几千学生中挑出的精英。老板的一个想法,学员都能做出深入解析,找到最佳解决途径。

  哎!老板毕竟是老板,而且这些员工,都是老板一手教出来的学生。学生与老师,员工与老板,这双层关系,所处的位置本身就不对等。

  当时口口声声说的合伙人,只是停留于表面上的过场而已。实际上,谁说了算,还是老板一人!

  当老板,不能不讲利益,但也不能完全只讲利益。凡事都讲利益,以利用价值为导向,就会给人感觉过于冷血。

  老板算计员工,员工看清了自己处境,虽然他们不会反算计,但也让人寒心。

  平时老说一堆慷慨激昂的化石语言,拍你的肩,搭你的背,许你种种好处,让你感觉你与老板之间就像亲兄弟,让你把单位当做自己的大家庭!

  等到要进行封赏的时候,老板还是高高在上的老板,你还是那个需要仰视的打工仔。老板始终把财政大权揽在自己手里,磨平了,翻烂了,也不舍得拿出来给别人。

  你是谁?你只是个不足道的打工人!

  一帮学员心冷了。跟着你,心又累,钱又低,连生存都成问题。每期一两千万的收入,傻子都能算得出!那么多钱收入腰包,后期又不需要投入过多成本,可你又不舍得给好处,那我干嘛还要死心塌地?

  老板的骚操作,莫过于时时处处给员工画大饼,说愿景,却不愿给实实在在的好处。

  始终让员工看长远,却不去看而今眼目下。人最关心的始终是自己,老板讲效益,员工拼命干活,不光要学本领,还要实打实的利益。

  我连生存都保证不了,你却给我展示那些几十年以后的美景。我只希望看到眼前的包子馒头,你却时刻给我展示十万八千里外的星辰大海。我承认,我还是大俗人。

  同事和领导骚操作的事情,我还真遇到几件,在这里说一下

  (一)

  我们以前大老板手底下有好几家公司,然后老板那边拉了一个工作交流群,方便几个公司之间的管理和协作。有一天,其中一个公司的主管经理,发了一句“XXX,你在干嘛?我好想你”,群中直接好安静。而且他口中的“XXX,是老板另一个公司主管的老婆,且那个女的也是那家公司的一个小部门领导”。虽然一直有传言他们有什么特殊关系,但没想到被男的当众说出来了。

  (二)

  一家台资企业的品质部门的主管,特别喜欢在高层主管面前打别的同事小报告。一天,他在协理(台资企业仅仅次于副总的职位)面前说XXX被供应商邀请过去吃饭了,他们肯定怎么怎么样了,协理就问了一句,“你有什么实质性证据吗?”,他说:“没有,”,协理回了一句:“知道了,你辛苦了”。结果没过多久,品质主管被明升暗降,被调到一个新成立的部门做主管,那个部门就他一个人。后来得知原因是,那次吃饭协理也去了,而且谈了一些隐秘的事,看他也不知道什么实质性内容,就敢瞎打小报告,而且还把自己带进去了,协理当然要治治他了。

  有两件事,都发生在同一家公司。

  因为工作很闲,领导常年在外出差,很少回来,我和同事都会想办法打发时间。我选择玩植物大战僵尸,男同事热衷于搜索各种资源,并在线上观看,看到激动之处还会把手放在裤兜里。所以我偶尔会看到他的双腿颤抖。

  这样也就算了,然而我们前边是女主管,他的癖好真tm奇怪。

  2022年受疫情冲击,公司亏损严重,董事会不满意,总经理下令要优化岗位,很不幸我被列入名单之中。当时人事给我的选择有三种:要么回公司总部(距离县城也有几十公里远),要么停薪留岗,要么裸辞走人。隔壁部门的同事呆了六年,公司也不敢主动辞退他,怕赔偿几万块的工资,就想办法让他停薪留岗。

  那不想去乡下的我只能选择裸辞了,我还记得领导像模像样地问我对公司有什么意见,得知同事的待遇之后,我也没给领导好脸色,就挑出了一大堆毛病。没想到领导也承认我说的是事实,跟着一起骂董事会目光短浅,毕竟公司也需要一个写文章做宣传的。然后他又接着说公司那边不好做,让我多多体谅一下。

  当时我就挺意外,因为领导是老板从澳门挖过来的人才,本应该和老板穿一条裤子的,没想到他居然站在我等打工人的立场,真的是意外。

  到了发工资那天,我就真领到了三个月的工资,听人事说是领导跟老板和财务经理通了一口气,所以我的事才能成,这下我对领导改观了许多。

  心想奸商老板挺多,好领导还是有的,只不过被我遇上了一个。

  说一个最近的,也就是2021年12月份发生的事情。

  事情是这样的。

  12月初,作为人事,因为抖音部一位同事是否要转正,我就问一下他主管的想法,那位主管先是和我说,觉得新同事挺好的,能力和人品都ok,接着和我说,她可能要离职,理由是杭州买不起房,她和男朋友决定去另一个城市发展,买房,定居结婚。我问了大概什么时候离开,这样我好招聘,一般是提前一个月提离职。结果,她给我说她12月21日的飞机票,当时已经是12月4日,也就是只有半个月的时间,我要招聘一位能够入职的抖音主管。我知道自己挽留不了了,只能抓紧和老板说了这个情况,老板让我立即招聘。

  紧接着就是杭州12月中旬的疫情,当时是有点严重的,我们其中一个同事因为乘地铁了还成了次密接,健康码也变了黄码,毕竟就在萧山北干街道,当时大家心里还是有点慌得,甚至有同事让我给老板申请居家办公呢。

  这个时候,同事的骚操作来了。同事因为杭州疫情,如果去另一个地方可能要面临着隔离,就会比较麻烦。说是考虑以后,打算不离职了,年后再离职。我????我都已经开始面试了,你现在说不离职了?因为小公司,所以当时离职也没走流程,就口头提出。这个程序在以后我立即做出修正。

  和老板又说了情况,老板说,不离就不离吧,新人也已经签订合同,那和主管把合伙人协议签了。我们是初创公司,老板都是入职3个月后和主管签订合伙人协议,结果,抖音主管不愿意签,她要签劳动合同,而且老板还很着急,催着让我签。在和主管沟通了以后,很快我们就把劳动合同签了。

  过了一周,老板的骚操作来了。

  老板让我自己想办法把抖音主管开掉,理由是她不稳定,过完年还要离职,这种人心不定。让我不要给公司带来损失或者名誉受损。我当时就想,既然要开,当时为什么要催着我去和她签合同呢。

  这个时候,要开掉一个主管谈何容易?我和主管好好沟通,她不愿意离职。要么补贴要么继续上班。这样我觉得也是挺尴尬的。

  然后,老板继续骚操作。

  老板竟然让我和主管说,她不是不愿意离职吗,那就调到工厂去做直播,把抖音部都调过去!当时,我心想,第一,老板为了开除一个人下了血本。第二,那个主管是不可能去工厂的,毕竟工厂在异地,她和男友在杭州,不可能抛下男友去的。我就没和同事这样说,当时一直很焦虑,该怎么和同事说,这不是明显的坑人吗?

  没想到,老板更骚的操作在后面。主管自己亲自给老板打电话,老板竟然给主管说,开除前签合同以及不离职就调去工厂。这两件事都是我给他建议的。

  我根本都是按照老板的指示来的好吗?怎么变成我建议的呢?这不是背锅吗?

  本来我和那个主管的关系还挺好的,就因为这件事情她对我意见很大,可是,真的不是我做的,我只是背锅的,最终她对我敌意太大,我懒得解释,友情被破坏。

  真心话,老板和同事的骚操作都惊住我了!想和同事说,公司是自己开的吗,说离职就离职,说不离职就不离职,想什么走就什么时候走?想和老板说,明明是自己的骚操作为什么都要说我身上?

  最后一句算了,我好好上班,锅,就背着吧。

  说一个我同事的骚操作吧,直到现在我都没有搞清楚,他是怎么做到的。

  我在一家全国规模最大的电子厂上班,因为品质问题,下制程的客户需要对我们车间提供的零部件进行更换,于是领导就给我安排了一个任务,让我把零部件从车间带出来私下里交给下制程的客户,我一脸懵逼的说到:送零部件我可以,可是怎么从车间带出来是个大问题啊。领导笑眯眯的告诉我:这件事,你只需要给车间的一个组长打个电话,然后你在车间门口等着就好了。

  要知道电子厂的安全管控是非常严格的,我们平时进车间即便是衣服上有个金属扣子,电子门都会报警,何况从车间出来通过电子门带出100个零部件不被发现,这简直是不敢相信。于是我按照约定的时间到了车间门口,只见一个组长在车间门口热情的跟我打招呼,然后就顺利的通过了电子门走到我面前,我当时心想,这个组长一定没把零部件带出来,看来是要下一番心思了,可是我万万没想到,他居然一伸手把我需要的100个零部件送到了我面前。我当时整个人都沙雕了,我连忙问:好哥哥,快告诉我,你是怎么这样子在两个安检人员眼皮底下,从电子门顺利通过的?!

  这个组长神秘一笑,这事可不能告诉你,反正是哥有这个本事,然后把100个金属零部件交给我进了车间。

  这件事已经过去七年了,我还是想不明白这个组长是怎么做到的,我可以确定的是车间门口的两个安检人员不是瞎子,电子门也没有坏掉,想不通,想不通,这个骚操作让我费解了七年,看来要让我费解一辈子了。

  

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