一是表现在华西村与时俱进的探索上，在华西村，每一个发展阶段，他们始终坚持大胆探索，不拘泥于陈规旧习，二是表现在华西村共同富裕的理念上，一人富不富，大家富才是富，一村兴不是兴，村村兴才是兴，三是表现在华西村永不停歇的追求上，在华西人的实践上，从来没有满足二字，有的只是不断探索，不断创新，不断超越#我的青春我的乡村#

　　抓住了时机，不可复制的模式。

　　华西村实际上发家是八十年代倒卖钢材赚到的第一桶金，然后在九十年代初，国家大力发展乡镇企业，又抓住了这个机会，取得了第二波大发展，之后在宣传的作用下，华西村几乎被神话。成名以后的华西村要资金有资金，要政策有政策，从而走上了大踏步发展的道路。

　　在现今社会，华西村其实也只是众多企业集团的一个，因为他们的集体企业性质不一样，所以被很多地方宣传。但是，成功的企业不少，死掉的企业更多。华西村牛逼的不是他们的集体企业性质，而是运作成功，成了一个成功的企业集团。一个企业成功的因素有很多，集体企业的政策红利只是一个因素而已。

　　另外近些年，华西村的经营也有众多的争议，吃老底，依靠政府贷款输血等等。其实，这个只是一个企业发展的正常阶段，没有任何一个企业可以长盛不衰，华西村作为一个企业集团，走向衰败也不是不可能的。

　　所以，只要把华西村当做一个正常企业的经营行为就可以了，没有过度神话的必要，更不可以认为华西村就是中国农村的未来。他，就是一个现在看起来很成功的企业而已！

　　很荣幸能为大家解答这个问题。下面小编就为这个问题提出自己的观点与看法。

　　一、华西村的基本情况

　　华西村位于长江三角洲腹地，属江苏省江阴市华士镇。其区位优势得天独厚，交通方便快捷。华西村有村级集体企业20多家，2006年创销售收入400亿元，每户村都有自己的别墅和轿车，存款最低也在100万元以上。通过坚持公有制为主体，走共同富裕的道路，率先发展村办企业，两个文明一起抓，创造了全国多项村级第一，被誉为“天下第一村”。

　　二、华西村发展特色旅产业的经验

　　华西村以集体经济不断壮大为支撑点，在和谐新农村建设卓有成效的基础上，大力发展旅产业，已成为华西的三大支柱产业之一。华西旅行，是全国首家通过环境质量体系和国际质量管理体系认证的国内旅行，先后荣获“江苏省诚信旅行”、“江苏省服务质量奖”等称号，并四次蝉联“全国百强旅行”（名列第十四位），被江苏省旅局推荐为“首批开发教育旅行”。年接待国内外客200万人次，年旅收入（按人均2000元消费）40亿元。实现了华西村原委书记吴仁宝书记所设想的目标：“走自己的发展之路，让别人去学吧！”

　　华西村发展特色旅产业,有许多经验值得别人去学，更应为我们所借鉴。

　　（一）、敢为人先，建设特色景点，气魄感人引人。华西村先后建造了百米金塔、万米长城、“”、世界公园、农公园、“塔群”、“钟王”、“龙王”等许多“世界第一”和三个“天下村级第一”的旅景点和景观，集吃、住、、购于一体。被确定为“江苏省爱国主义教育基地”、南大“三个代表”重要思想教育基地，真正成为国内外客向往之地，确实是旅产业吸引力之所在和积聚财气的宝地。

　　（二）、理念超前，打造人文基地，内容丰实留人。为了把特色景观更加人文化，变成丰实的教育特色旅资源优势。华西村善于把超前的以德治村、主管理的理念和法规策，以标语、文化墙、塑像、间故事“万米绘画长廊”、荣誉陈列馆等形式，充分挖掘华西宝贵的发展潜力,综合组装到旅基地和景观之中，使“华西精神”深入人心，把旅景观赋予全经常受教育的阵地。华西村先后建起了建业窑、二十四孝亭、华西之路、华西精神文明开发公司等有效载体，不断延伸旅教育内涵，丰实了旅文化，增强了特色文化韵味。让海内外参观学习者在览华西后，了解了华西的发展之路、富裕之道，寓教于，在乐中增长了见识。

　　（三）、设想宏伟，创优生态环境，实现宜居宜。华西村提出要把自己村庄建成“三化”、“三园”旅村。“三化”就是美化、绿化、净化；“三园”就是远看像林园，近看像公园，细看是农生活在幸福的乐园。目前，华西村内绿树成荫，竹林成园，草坪成片，别墅成群，四季花开，鸟语花香。今后，华西还将继续坚持“工业反哺农业”的发展思路，投入5.2亿元，建设基础设施，在山北建设“万亩农林科技示范园区”，将使华西旅更富特色，环境更加优美。

　　（四）、景观创新，提升旅文化，打响旅品牌。华西村特色旅，立于经济，强于景点，盛于特色，关键之路在于景观景点的人文创新上。为使大华西形成“山南钱庄、山北粮仓、中间宜居宜天堂”新格局，华西村注重不断提升旅文化，在景点创新上求突破。在各厂文艺宣传队的基础上，组建华西特色艺术团，宣传华西形象、旅景点、旅文化产品（如仁宝牌服饰）等品牌.先后涌现出许多优秀的旅景区和旅文化纪念品牌。

　　三、几点启示

　　华西村发展特色旅产业，经历了一个漫长的艰苦创业历程。华西旅因富于特色而享誉海内外。特色旅产业的收益占到了村年收入的10％以上，达到40亿元。旅业的发展，同时成为体现当地经济实力和会文明程度的“一面镜子”。华西特色旅产业发展的做法，对于我们发展旅产业具有很深启示和现实指导性。

　　（一）、要长远规划，确立长期行为。

　　华西村最早提出要把旅业发展成为“别人学的”产业，很有战略前瞻性。如今已步入“别人学，我收益”的路子。而华西村的旅业起初时，没有自然风貌的优势，而是借助于体制特殊性，经济增速快的“红色效应”，长于人为的人文造景。如“”、“塔群”、“万米长城”、“世界公园”等景点。从少到多，从优到精，40多年发展、建设不间断。我们发展旅产业，依托“绿色能源之都，生态文化山城”的科学定位，立足挖掘历史典故，借助青山丽水，已开发建设了秦皇祭天第一坛、莲花台、秦皇祭天广场、人广场、滨河风情线、米家沟生态园等一批旅景点，虽起步迟，但发展快，成效显著。今后的发展，必须坚持按《华亭县旅产业发展规划》，长远谋划，持之以恒，分期推进实施。

　　（二）、要积聚财力，建设精品景观。

　　华西村特色旅借集体经济壮大之力，财力保障很重要。而华亭发展旅产业，符合科学发展观的要求，是落实“可持续发展战略”的必择之路。为此，要树立科学的绩观和发展观，上下一盘棋，共谋旅发展之大计，作为长远产业调整之策，积聚县级财、企业援资、名人捐赠、私营业主投资开发、争取文化遗产保护专项经费等各项财力，每2-3年建造开发一处旅景观，配套设施，文化、教育功能渗透组装，牵动当地增收产业发展，达到建精品、保得住、叫的响、打得出、引得来的精品旅景点。

　　（三）、要综合管理，推进景点创新。

　　建一处景点，确属不易，但管好景观，难度更大。（1）、必须搞好宣传推介。要在有一定规模和影响力的城市召开推介会，印制精美画册，揭示景点的历史积淀、文化韵味和现实意义；（2）、必须搞好功能组装。主要指道路通达、风味餐饮、良好住宿、文化氛围（戏曲表演、旅纪念物品、医疗救护、服务规范和指南等）。一个好的旅景点必须具有以上功能，缺一不可；（3）、必须搞好景点的服务和经营。服务是景点生存之本，经营是景点开发的目的，经营必须具有系统完备的功能，取决于服务规范的水平，得益于经营方式、品牌的推陈出新。即要抢抓传统节会、季节休闲需求，每年可有不同的主打品种，不同的特色品牌项目，不同的宣传主旨。

　　（四）、要加强协作，同打旅品牌。

　　各级领导要重视旅产业发展，创新经营机制，组建专业开发班子，定期分析旅产业发展趋势，确定后续发展规划和景点开发计划，每年要有选择性的论证、确定、开发历史文物、古迹生态等几项旅景点，实际勘察景点开发的区位、前景，征集间意见、建议。定期调度，重奖旅开发有功人员，搞好旅业界人员培训，全力支持旅产业发展。同时，要注意做好景区与所在城区节会互动，以城区的节庆展会、文化活动，推动景区活动升级，使两者相得益彰，互相促进，共同推介联动。电力、交通、金融、文化、财等部门都要发挥职能，为当地长远和战略产业的发展献策出力，共谋华亭旅产业的持续发展。

　　以上是我的观点与意见。如果大家对这个问题有兴趣欢迎提出意见，大家一起来共同探讨。谢谢！

　　首先感谢邀请，我是深度数据挖掘，欢迎大家关注和相邀相关问题。

　　不是所有的村庄都是华西村。这意味着华西村的成功是具备了天时地利人和的一个结果。而在他们成功的那个年代，敢于大胆的去改革，敢于大胆的去创新。顺应了当时的时代和当时社会的发展需要而成功。

　　如果其他农村需要去学习，他们这种方法，只能借鉴他们创新和改革的经验，而不能全盘照搬。在他们成功以后修建了许许多多金碧辉煌的大楼以及相关的别墅群体。都是他们财富的象征。只有通过新闻和资讯了解到他们现在负债累累，转型困难。

　　一个村庄要想富裕，必须要有一个好的领导者，无论是你们村的村长还是自营合作社的领导者。要有一个改革创新的一个做领导的方案。通过这个方案，不断坚持去发展，才能成为另外一个天下第一村。

　　这个都是需要领头羊的。

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