从问题看得出来，题主是一个十分好学，努力的人。但是题主犯了许多刚出社会工作者会犯的错误。那就是还将在学校那种，老师教我来学的教学模式带到社会中来。

　　要知道有一句话叫：教会徒弟饿死师傅。虽然不尽然，但是不可否认，你与师傅将来是竞争关系，因此如果希望带你的师傅能向学校老师那样，知无不言，言无不尽，那是不可能的。

　　那做为职场的菜鸟，我们应该怎么做呢？

　　首先，要学会低处站高处看。什么意思呢？就是虽然你只是实习生，但不要将目光局限与自己本岗位，你更需要了解整个公司的赢利模式，甚至整个行业的状况。这样做的好处，会让你明白，你所在的岗位究竟有什么意义，岗位贡献在哪里。搞清楚了大方向，你就不用担心犯严重的错误，有助于你脱离那种什么也不懂，只能听人说的状态。

　　其次，善于学习。我们常说职场竞争，其实就是学习力的竞争。一个善于学习的人他在职场中往往会比同一起跑线的其他人成长更快。我们通过第一点知道了岗位的大方向，那么则需要通过学习力，来掌握岗位所需的所有技能。而一个善于学习的人，他会通过各种方法如：观察同事、翻阅以往该职位同事处理事务的邮件记录等等，学习岗位文件、查找资料等等来让自己迅速适应岗位，并做出绩来。而题主说到的去问师傅这种方法，除非公司有十分成熟严格的考核师傅的制度，或者这个师傅是一个热心肠的人，不然通常会像题主一样铩羽而归了。

　　第三，摆正心态。做为刚出职场的菜鸟来讲，心态是十分重要的，很多实习生是抱着熬资历，长见识的心态来实习的。但恕我直言，这两种心态都没办法在工作获得真正的成长。因为工作就是讲价值，如果你用我必须干出价值的心态来实习，那相信最后你的收获会远远超过别人。而你也将会快速的由菜鸟蜕变成老手。

　　最后，建议去读读一些职场方面的书籍，如美国史蒂芬柯维著作的《高效能人士的七个习惯》。

　　该书从以下七个方面讲述了如何在个人领域及公众领域获得成功。

　　1，积极主动

　　2，以终为始

　　3，要事第一

　　4，双赢思维

　　5，知彼解已

　　6，统合综效

　　7，不断更新

　　作者用通俗易懂的语言，以及生动有趣的例子，让读者很容易就能理解与掌握其中的方法。相信这本书可以帮助有些迷茫的题主哦。

　　这在职场中是很常见的事，我们要想解决这个问题，首先要明晰你的师傅不愿意教你的原因。

　　一是因为确实存在“教会徒弟，饿死师傅”的情况，可能企业就是这么想的，也是跟新员工这么说的，如果新员工熟练工作内容了，就把老员工开掉。

　　对策：师傅说没啥干的，你可以在旁边学习一下，自己找点事干；当师傅很忙的时候，你可以询问是否需要帮忙，最好这部分是你擅长的。

　　二是一件事可能你的师傅一个小时就能干完，但是交给你干需要两个小时，而且还漏洞百出，于是师傅宁愿自己做。

　　对策：既然一件事做不好，那就去磨练，做到最好，比师傅做的还要快还要质量高。

　　三是你的态度问题，人与人之间的链接没有无缘无故的。

　　对策：俗话说“拿人手软，吃人嘴短”。早上可以给师傅带个早餐，午餐可以约着师傅一起去吃，下班了可以请师傅去吃个饭，一起聊聊天。平时去打水的时候，可以问问师傅。

　　四是师傅太忙了。

　　对策：你可以去试着和其他同事搞好关系，工作上有什么问题也可以请教一下他们。当然还要留意师傅平时说的话，师傅一直想做的却没有做的事情，你可以帮忙一下。

　　在电影《实习生》中，将一名老年实习生安排给一个服装公司的创始人，创始人刚开始也是没有给他布置工作，觉得他一大把年纪了，也干不了啥。于是这名实习生积极和其他同事交流，帮助他们解决问题，还把领导一直想收拾的垃圾给收拾了等一系列事情吸引了领导的注意。

　　综上所述，职场和学校不一样，你要主动，你才会和转正、升职加薪有故事。

　　——END——

　　你对这个问题有什么看法和建议呢？欢迎在下方留言讨论哦。

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　　你刚实习就想让师傅教你真本领，那师傅的哭死！俗话说得好:”教会徒弟饿死师傅”，别以为这种情况只是在以前出现，现在这种情况也很常见！

 

　　所以说要学会偷师学艺，怎么个偷法是技巧的:1.口袋里备好烟，平时上厕所休息，就主动递！2.师傅这边忙好，那边赶紧把师傅的茶杯端上！3.主动找理由和借口请师傅吃饭，什么第一次发工资了，请师傅喝一杯！

4.师傅教你东西，不要在一个地方错三次，因为错过三次以上，师傅就会不耐烦了！5.学机灵点，一个脑袋灵活的学生，每个老师都喜欢！6.每次师傅在弄，你就在旁边仔细看，然后搭把手什么的！

 

　　要知道师傅没有理由，也没有必要一定要教你，所以心态一定要放正。有什么师傅不教你是本分，教你是情分，别有怨恨！

　　有什么不一样的看法吗？欢迎评论留言给嫦娥！

　　我实习的时候，带教老师什么都不教我，还天天骂我，做错了，就说我，自己很着急，觉得自己怎么这么笨，什么都不会，老是做错事情，那段时间就是很烦躁，都不想干了，每天都觉得煎熬，而且一方面也是自己性格的问题，不怎么爱说话，不会和人交流，我干的非常不好，每天很难过，很不想上班，神经都搞得敏感了，内心抵触害怕。我想说，又不是都是我的错，又没人告诉我应该怎么样，等我做完了，做错了，就过来骂我，卧槽尼玛的，垃圾人，还在别的同事面前说我坏话，什么老师，恶心死了，不要脸的狗东西。后来我自己就那么想了，反正我做好自己的事情就行了，把自己该学的学会了，该做的做了，尽量不犯错，后来干的时间长了，也就不会错了，对于自己所谓的带教老师，只是同事而已，我也不需要你教我什么，我也不会把你当做我老师，就是一般的同事也比不上，我这个人就是这样，别人对我好我会还她几倍的好，别人对我不好我会还她一万个坏。谁也不欠谁，我没招谁惹谁，你要是惹我，让我不顺，我就要你死。实习，只是学习，人家当你是老师只是尊敬你，做错了很正常，没必要过分批评，责骂。很多事情自己后来都学会了，不是我的事情，我绝对不主动做，因为做了，也没人给我加工资，没人说一句好，还以为是应该的呢，做的错了还得担责任，闲的蛋疼，自找麻烦吧。进本单位的实习生，总共8个，走了6个，也没什么发展机会，就走了，但是那段实习时光，让我懂得了很多道理，你别做好人，好人做不得，你不要去讲别人坏话，这点我无论什么时候都做的很好，我只讲事实。

　　作为一个刚毕业就进入500强外企做管培生的人，刚进公司楠哥就被安排了一个部门总监作为mentor，也就是题主口中的“师傅”。从我个人与mentor相处的经验来看，真正做到一定级别、阅历比较丰富的前辈是非常愿意教自己带的新人的，用一句鸡汤来形容就是，他们看到你就好像看到了20年前甚至30年前的自己。而如果是出现题主描述的这种情况，我认为可能的原因有如下几个，

　　1、认知不足

　　很多时候，公司安排一名员工带新人，首先是说明了公司对这名员工在专业上的认可，其次也是为了对这名员工在领导力、指导下属这个方面进行考察，因此对于这名员工往往意味着更多表现和晋升的机会。但是现实中，有很多人被安排了带新人的任务后，第一反应是抱怨，认为这样增加了自己的工作量，而且新人什么都不懂，手把手的教太累，给新人安排一个最简单的任务可能都要犯好多错误，还不如自己做，一会儿就搞定了。这就是他们认知不足导致的，任何一个优秀的管理者，首先在业务上都是很强的，都能独当一面；但是，一个人再强也不能搞定所有的事情，所以管理者需要懂得借助团队的力量成就更大的事业。所以，如果带你的人不愿意教你，很可能是他的认知高度还没有达到。
 

　　2、害怕竞争

　　职场上确实存在“教会徒弟，饿死师傅”这种可能，也许带你的人曾经见过这种鲜活的案例，所以不想成为下一个“悲情角色”。尤其是在一些靠技术或者说是手艺吃饭的行业，这种情况可能就会更明显一些。而且，我也确实听过一些在职场上做得比较久的老人亲口说过，“现在的年轻人太厉害了，脑子快、学习能力强，我把自己这几十年的经验都告诉他了，还不等着分分钟被干掉？”楠哥只想说，如果带你的人真的是这种害怕竞争的人，那他的职业生涯基本也不会有更大的发展了，要不愿意教你反而是好事儿，远离这种人，对你今后的发展有好处。

　　3、气场不和

　　除了上述两个单方面的原因，还有一种可能就是你和带你的人气场不和，脾气不太对。这种东西有的时候确实很奇妙，就是有人会莫名其妙的看另一个人不顺眼，所以如果带你的人并不是那种心胸狭窄，不喜欢分享的人，但是就是什么都不教你，那也有可能是你们气场不和。
 

　　接下来，楠哥再来说说如果刚入职场，真的遇到了这样的带教，你能做些什么。
 

　　首先，从经典的“7-2-1”学习理论来看，我们在职场上获得的技能的提升、经验的增长有10%来自于各种培训，20%来自于周围人的指导和反馈，而有70%来自于通过处理真实的任务而获得的成长。因此，即使你真的遇到了一个什么都不教你的带教，也不用太担心，楠哥给你几个建议，

　　1、寻求大量实操机会

　　作为新人，你犯错误是正常的，犯错误不代表你笨或者不行，只能说明带你的人没教好，没尽到义务。所以，你可以大胆尝试任何你可以做的事情，在实践中不断地寻求成长。不要总是等着带教给你安排任务，要眼里有活儿，主动找活儿去做。而且，不要每次都问有没有什么我可以做的，而是要问我可以做这个么？也许有的时候你想做的那件事情没被同意，但是只要你不停地问，总能问到可以做的事情。
 

　　2、多向周围其他人请教

　　虽然你被安排了带教，但是这并不意味着公司里其他有经验的前辈你不可以去问，不可以向他们学习。在一个公司和团队里，总有一些愿意分享的人，你要做的就是去发现这样的人，遇到问题多多向他们请教。所以，时刻提醒自己不要在一棵树上吊死，不要总是纠结你的带教为什么什么都不愿教你，他不教你，就去向其他人学习。
 

　　3、提升人际敏感度

　　作为新人，懂得为人处世是非常重要。嘴甜、腿勤是非常重要。比如周围的人帮助了你，一定要有所表示，这种表示不一定非要是物质上的，一句谢谢，帮一些力所能及的小忙也是很好的表示感谢的方式。所以，即使因为气场不和你没办法和自己的带教有很好的关系，也一定要提升自己的人际敏感度，和周围其他人处好关系。

　　职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

　　想知道更多职场真相，欢迎关注楠哥说职场，也可以向我提问，相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功！

　　从这个问题可以看出题主现在正处于迷茫亦或是焦虑的状态，在这里告诉题主不必担心，刚刚实习，遇到这种情况也是正常的，我也曾经有过这种经历可以给你一些意见，希望可以给你一些帮助

　　首先，当你进入实习阶段说明你已经走出校园，这时候你就要转变一个思想，在学校里你是学生，老师有教你的义务，出来实习大家都是同事，虽是带你的师傅但也不是就有教你的义务，所以遇到不愿意教你的人也是正常的，不必担心

　　其次，步入社会后，学习能力很重要，这里的学习能力值指的是主动学习的能力，正所谓学艺不如偷艺，师傅不告诉你，但他工作的时候总不能不让你看吧，这正是你学习的好机会，有什么不懂的地方可以记下来，有条件可以和同时来的学员交流，实在没有条件的可以在自己实践时按自己的想法做一次，错一次就知道师傅的是怎么对的了

　　再次，偷艺学了一些知识后，能拉近你与师傅的专业距离，这时候你提出一些专业的问题，他可能对你另眼相看，可能对你有所转变，可能也会教你更多

　　最后也是最重要的一点，题主不要因为师傅对你的冷漠而丧失了对实习的热情甚至厌恶，你更应该努力，努力的学习，这样才能让你进步

　　以上是我经历了这么多以后总结的几点，情况实属正常，还望对题主有所帮助，最后祝愿题主工作顺利～

　　可以看出题主是一个勤奋好学，寻求上进的好青年。

　　但题主首先要弄明白为啥带你的师傅不愿意教你。

　　一是你要多跟师傅走近，平常节假日的时候多跟师傅走动，过年过节的时候多送点礼，中秋节、过年的时候去师傅家里看望师傅，师母。

　　二是态度好一点，会说话，会来事，逢人见面三分笑，对师傅有耐心，多点眼视劲，看看师傅都是怎么干的，留心学习。

　　三是打铁还需自身硬。多提升自己，多看书，多学习，多琢磨。

　　最后，推荐题主多看一些专业知识方面的书籍，根据自己专业提升自己。

　　无论在什么单位能带实习生的师傅一般都是工作时间比较久、经验比较足、资质比较深、老板比较信任的工作人员，他们对你实习期间工作的评价往往可以决定你是否能通过试用期留在公司，所以一定要和师傅处理好工作关系关于师傅不愿意教东西这个问题具体的我们分别从师傅和自身这两方面分析原因

　　一、从师傅的角度来讲，每个师傅都希望可以带一个努力学习、积极进取，上手较快同时麻烦较少的实习生，你有做到吗？另外可能有的真的是他不会，毕竟他也不是什么都知道，但是有的是不想告诉你，很多人抱着“教会徒弟饿死师傅”的心态

　　二、从自身来讲，首先调整心态，积极摆正自己的位置，当你步入职场开始实习时你就应该从心理上把自己当成一个职场人，而不再把自己当成孩子、学生了，更不能要求师傅会像父母、老师那样手把手的告诉你这个应该怎么做，那个不可以怎么样…

　　其次正视自己的不足，努力学习，当你开始工作时你会发现原来学习的书本知识都是基本的理论，甚至有的连以前的理论知识你也没有真正记得多少，而关于实践你更是个小白，所以建议选择一本比较权威全面且实用的专业书籍真正的学习一些专业知识，提升自己的专业技能

　　最后清楚要问的问题到底该不该问？作为职场新人会遇到很多问题，有很多可能是你眼中的问题但在师傅的眼里根本就不是问题，所以你的提问很多时候也是你智商的体现，当遇到问题时，你可以先记下来然后方便的时候通过这样上网查找或是问答得到答案，如果真的找不到答案再去问你的师傅，这样就可以减少你的提问也可以有效避免提问一些低级的问题，从而使你看起来不那么蠢笨；提问不仅仅是智商的体现，也体现出你的情商，你可以像师傅讨教问题，同时也应该清楚在什么时间提问？该怎么提问？

　　我的建议就是这些，希望对你有帮助，谢谢，最后希望你实习愉快
 

　　职场不是学校，师傅不是老师，他没有责任和义务给你提供帮助。他也不是你的老板，培养新人不是他分内的工作。且不说师傅有一堆工作要完成，即使有空，他也可以进修、上网、闲聊、处理自己的私事。

　　所以，你要想的是：

　　1、 如何让师傅愿意教你？

　　提供一些建议：

　　积极主动的态度
 

　　譬如看到师傅加班，询问他是否需要帮吗？中午举手之劳，帮忙叫个外卖。

　　多谈论师傅感兴趣的话题
 

　　在个人特性诸如态度、信念、价值观、兴趣爱好等方面，若彼此相似，容易产生亲密感。因此你和师傅交流时，要尽量多谈谈他感兴趣的话题。需要注意的是，这种相似要有一定的基础，如果师傅发觉你是假装的，会对你的动机产生怀疑。

　　互惠互利
 

　　在人际交流中，每个人都难免会权衡利弊得失。互惠既有功利的作用，也有精神的意义。现实的互惠，譬如师傅的一些通用技能PPT、EXCEL不够熟练，你正好擅长，可以提供帮助；精神层面，对师傅表达你的关注欣赏，由衷地赞美他，把感激的心情准确传达给对方等都是可以采取的方法。

　　2、 如果尽了一切努力，师傅还是不愿意教，怎么学？

　　模仿
 

　　很多的歌手在出道时都会模仿业内知名人士，然后融会贯通创新，形成自己的风格。同样，你也可以在单位中寻找一个软性能力强的人，观察他的言行，思考他的做法，并且加以模仿，假以时日，你的软性能力会在潜移默化中不断提高。

　　阅读
 

　　书籍比较系统全面，并且会告诉你为什么要这样做。当然，此类书籍数目众多，质量良莠不齐，需要加以分辨。

　　培训
 

　　相比书籍，培训有互动，并且能够在短时间内强化训练。现在不仅有线下培训，线上也有很多讲座、微课。

　　网络查询和提问
 

　　很多知识技能类的东西，在网络上通过查询就能得到答案。另外，还有问答这样的平台，在上面提问可以收获很多专业人士的回答。

　　我是【职业咨询顾问陈凯】，如果觉得我的回答不错，欢迎点赞、评论或点击右上角【关注】，让我们一起用智慧成就快乐工作！

　　这样的事，在当今社会太常见了。很多刚踏入社会的年轻人，虚心好学，本来想跟着师傅好好学点手艺，可是师傅不冷不热，核心的东西根本不教你，令人大为感叹人心不古啊。

　　实事求是的说，人心的确是不如古人。九十年代我刚进国企上班的时候，人都比较朴实，企业内部有“传、帮、带”传统。每个学徒工都有一个师傅来带，手把手的教，可以说是倾囊相授。那时的师傅并不藏什么私心，因为徒弟和师傅之间没有利益冲突。

　　而私企就不同了。中国有句老话，教会徒弟饿死师傅。做师傅的都知道，一招鲜，吃遍天。自己在私企之所以工资高、受尊重，就是因为自己具有别人未能掌握的一招鲜。老板尊重的不是自己，而是自己无可替代的技术优势。一旦教会了徒弟，自己独一无二的优势就没有了。资本家都是无情的，以我们对当今老板群体的了解，他还会给你高工资吗？显然是不可能的。所以，师傅有顾虑也是情理之中。

　　看到电视剧《大染房》就会知道，陈六子小的时候在周家染房做伙计。染房师傅待遇很高，别人清汤寡水，他每天都吃白面馍。陈六子和柱子想跟他学手艺，师傅从来不教。染料配方都是自己一个人躲在小屋里偷偷配制。陈六子很聪明，躲在暗处偷师学艺，等掌握了染布核心技术后，立刻让老板把师傅开除了。

　　电视剧有演绎成分，生活中这样的例子也有。有一个亲戚在饭店打工。饭店聘请了一个蒸包子师傅，他蒸的包子非常好吃，深受顾客欢迎。老板想让亲戚跟他学，可是师傅总是打哈哈。亲戚问他怎么配制陷料，他总是说凭经验，核心东西闭口不谈。亲戚很有心计，偷偷在各种材料上做了记号，等师傅拌好馅以后，再把各种材料重新称量，然后就计算出了包子陷料的配料表。后来，师傅有事请假，亲戚按此配制陷料，口感并无二致。没多久，师傅就被老板辞退了。

　　遇到这样的师傅，没必要指责人家，毕竟大家都生存不易。要想学到技术，不要指望别人会言传身教，自己必须做一个有心人，偷偷观察，暗中揣摩，不断分析，总结经验。这虽然是一个土办法，但也是最有效的办法。师傅的核心技术往往就是一层窗户纸，他既然不想给你捅破，那你就得靠自己把它悟破。

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