题主有软件开发技术，想创业，其实资金和渠道是次要的。

　　现阶段，你想创业的最大问题是：不知道要干什么，这个才是最主要的。

　　创业，最大的痛点是没有项目

　　很多人都想创业，提起创业，很多人都说我没钱，没人脉，没渠道怎么创业？其实，钱、人脉、渠道都不是创业的瓶颈。

　　对于绝大多数想创业的人来说，没有一个靠谱的项目才是创业最大的阻碍。

　　对于真心想要创业的人来说，首先是要发现市场机会。所谓的市场机会，是指当前人们有需求，但现阶段还没有被较好满足的产品、技术或服务。这也就是人们常说的“痛点”。

　　任何一个项目，总是为解决人们生产或生活当中的某一个问题而来，对于想创业的人来说，是否具备发现机会的能力，才是决定性因素。

　　那么，如何才能发现机会呢？我给出以下3点建议：

　　1、在自己感兴趣的领域多观察，比如你做软件开发的，最近几年saas很火，你有没有多观察那些saas创业型公司？他们的商业模式是什么？他们是如何发现市场机会（痛点）的？他们创业的心路历程和经历的至暗时刻是什么？

　　2、拓展自己的商业兴趣，这对于做软件技术的来说很重要，多看看财经领域、创业领域的文章和报道，多思考和总结。

　　3、永远保持对新鲜事物的好奇心，并参与其中，学习并不断挑战。比如电商直播，比如快抖，你也可以从用户开始，或许就能从其中发现创业的机会。

　　4、用自己的专长入股创业型公司，现在这样的平台也有很多，创业公司因为钱少，他们希望找到有各种专长的合伙人，你也可以尝试。当然前提是你得有不错的眼光，因为他们给你股份，让你和他们一起创业，你必然要在薪水上付出一些代价。

　　资金和渠道永远不是创业最大的阻碍

　　如果你发现了市场机会，项目真的切实可行，你可以用股权进行融钱、融人、融渠道。启动资金有很多的获取方式，除VC外，可以求助于亲戚朋友让他们做你的天使投资人，可以申请ZF资金支持，可以进行创业贷款等等。
 

　　如果你有好的项目，可以私信我联系。

　　总结：想创业，首先要想好做什么才是最主要的，尽量找自己擅长的，感兴趣的事情来做。找到感兴趣的项目后，要大胆假设，小心求证，在确保有一定把握的前提下，再考虑人才、资金、渠道等问题。

　　希望以上的回答能帮到您！

　　我们公司是金融公司转型做科技的，对于你这样的情况。我感觉和我们公司一样，目前很多需要技术出生想创业的，研发能满足客户需求。可以为企业和实体商户更加智能便捷的软件产品，想创业没有资金是小事，技术入股也是一种方式。

　　感觉问题不明确，你现在有成熟的产品了吗？目前情况是一个软件往往是有需求提出者，评审需求，由软件公司开发，开发中又有架构师负责整体架构设计，然后开发人员在框架内按需求写程序，然后再有测试人员多轮测试后封版，是一个协作过程。我觉得你作为一个有技术的人员，可先调研一下市场，然后开发个简单的小程序，做出成品来，然后和手机厂商合作，发布在手机应用商店中。目前华为正在打造自己的生态链，如果有成熟产品，发布应该不难，至于推广，看你的程序是不是符合大众预期了。

　　你开发啥软件的?

　　那简单。注册个小公司，做开发小程序，门槛低操作易上手，尤其是今年公司，饭店都不好干。小程序成本又不高。普通店家又可以接受。做完小程序再来社群营销，还是有希望的。如果单独搞编程或者APP开发意义不大，因为APP门槛过高，企业运营成本过大，往年都不好使，今年更不看好。小程序也许是你的突破口。

　　同作为程序员，刚毕业出来的时候我也以为技术是最重要的，觉得技术在手天下我有。在公司工作，负责软件开发等任务，觉得很有成就感。

　　后来跟一个哥们一起创业，非常牛逼轰轰的觉得自己才是核心，非要超多的股份。但创业过程中却被现实狠狠打了脸：软件开发再好，没有真正盈利点以及客户，一切等于0。

　　在创业过程中，一点一点纠正了自己的思维，明白了业务才是一个公司存活下来的核心。经过摸打滚爬，现在经营着一家小公司，还是初创阶段，现在最重视的是：盈利点及市场大小，其次是运营宣传推广、销售，互联网技术开发是放在最后的。技术只是工具，并非核心。

　　如果题主能想明白这点，那就可以开始组建团队了。首先必须确定好自己业务方向（最好优先选择盈利点明确的项目），然后确定好合作伙伴。合作伙伴非常重要，要目标一致，能同甘共苦。至于技术这一块，优先选择现成技术直接上手用，等有盈利后再迭代优化。例如我们团队今年想搞个电子商城，我们根本没打算从零开发，直接网上找了个商城代码（网站、小程序、app全套），修改了一下代码，备案了一下，一周就上线。

　　所以好好想清楚自己究竟要做什么项目，调研这个市场，想清楚盈利点，再开始启动。

　　最后留个广告：招经验丰富的运营和销售合伙人，我们的互联网创业项目已经启动1年多了，业务稳步增长，今年想尽可能拓展市场，需要来个懂运营和销售的一起做大。

　　技术出身的创业者很常会犯一种错误，就是我有什么，然后创造出什么，再去找客户。很常情况下，客户还没找到，公司就无法存活了。

　　所以，在自己还未完全有创业方向前，不要贸然出去。

　　创业前就起码要知道的5个点。

　　一、目标行业。想从事哪个行业？互联网？实体？贸易？制造业？这些行业目前是否处于上升趋势？是否有行业空间？

　　二、行业细分领域。互联网里面的哪个领域？SAAS？电商？B2B？大数据？这些领域里面的竞争状态又是怎样？是否也处于上升通道？

　　三、领域里面的痛点到底是什么？痛点有多痛？行业里是否已经有解决方案？解决方案是否有优化空间？自己和团队是否能否解决？需要什么样的团队来搭配自己？潜在合伙人招募对象是否已经有？

　　四、开始启动这个盘子需要多少投入？最小成本模型的搭建需要多少投入？一阶段发展应该达到什么样的目标才能称为模型有效验证？

　　五、自己现在有什么？积蓄能Hold住几个月？手上的技术能独立完成Demo开发不？

　　这5点是有序的去看你想创业的目标，而非出来后看自己有什么做什么。后者在陷入迷茫后很容易就放弃功亏一篑。

　　我是希德，资深互联网创业者。欢迎关注我。有问必答。

　　很多人都会觉得创业很难，不是普通人能够做到的，创业需要很多资金，不是一般人能够支撑的。创业需要很多点子，没特别创新的点子很难成功的。

　　其实创业很简单，有的人不停的创业，有些人却从未开始过，关键的差别，其实是意识形态的差别，在思想上。

　　记得小时候读过一本书，《小狗钱钱》讲的是一个小姑娘，每天替人取报，遛狗，修剪草坪，从而收取劳动报酬，当客户逐渐多的时候，她有雇佣了朋友帮忙，赚到的钱她没有去消费，反而投入到资本市场，实现增值，迭代使财富慢慢激增，从而实现财富的增长。当然这只是漫画，但我们能从中总结什么经验呢？

　　首先，创业的关键要在于发现，发现身边的商机。替人取外卖送过去看似简单，但现实中饿了么也是从寝室外卖开始的。

　　只要能解决痛点就会有人愿意为之付费。多观察身边的机会，如果社区没有社交网站你是否可以为他们提供小程序交流？如果外卖只送到楼下你是否可以提供最后一公里服务？如果你把你得创业过程录制成视频是否可以吸引很多粉丝从而做一个创业的自媒体人？机会其实很多，要发现，发现后要敢于尝试，在失败了99次后的1次成功，将改变你得人生！加油吧，朋友！

　　找到合作伙伴出资

　　你是在哪里呢？我是有项目有想法而没有技术且缺钱实现，如果在西安我们可以聊聊一起搞一搞[大笑]

　　没有人脉，没有项目，一个人单干只有网赚没有风险投入少，但是要求你是全栈工程师包括美工。

未经允许不得转载：睡前故事_儿童故事_睡前小故事_童话故事-乐乐故事网 > 干软件开发5年多了，想创业，有技术但没资金和渠道，该如何起步？